La Planificación del Mercado:
Es un proceso de toma de decisiones
que relaciona la situación actual de una empresa con la situación deseada para
ella en el largo plazo, fijando metas a alcanzar y especificando los mejores
caminos para ello.
La planificación
de Mercado toma como punto de partida la
Misión de la Empresa y su Definición de Negocio, los cuales establecen para
ella un Campo de Acción, determinado en base a productos y servicios
(tecnología), mercados atendidos (clientes) y necesidades satisfechas
(beneficios).
Una vez
establecido este punto de partida, debe hacerse un Análisis de la Situación de
la empresa y del medio ambiente competitivo que la rodea, con objeto de
identificar factores estratégicos que tengan un impacto relevante y
significativo sobre su operación, ahora o en el futuro.
La
planificación es la primera función administrativa porque sirve de
base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado
cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para
alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el
futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los
planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación
determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué
orden debe hacerse.
La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones, incluyen entre sus objetivos mejorar la toma de decisiones con la meta de concretar un fin buscado. Por consiguiente, una estrategia de planificación debe tener en consideración la situación presente y todos aquellos factores ajenos y propios que pueden generar repercusiones para lograr ese fin.
ResponderBorrarLa planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones, incluyen entre sus objetivos mejorar la toma de decisiones con la meta de concretar un fin buscado. Por consiguiente, una estrategia de planificación debe tener en consideración la situación presente y todos aquellos factores ajenos y propios que pueden generar repercusiones para lograr ese fin.
ResponderBorraruna planificación es como un punto de partida a un negocio que va a realizar ya sea a largo o corto plazo sin embrago la planificación nos ayuda a determinar hasta donde podemos llegar, que debemos hacer, como, cuando y en que orden se debe hacer para lograr una venta exitosa
ResponderBorraruna planificación es como un punto de partida a un negocio que va a realizar ya sea a largo o corto plazo sin embrago la planificación nos ayuda a determinar hasta donde podemos llegar, que debemos hacer, como, cuando y en que orden se debe hacer para lograr una venta exitosa
ResponderBorrardaniela diaz. LA PLANIFICACION se realiza con el fin de llevar un orden y ejecutar las acciones y los planes presentados, Es un proceso que ayuda a la toma de decisiones para alcanzar los objetivos planteados y obtener buenos resultados.. en pocas palabra la planificacion existe en cualquier ambito, puede ser laboral, familiar, en lo economico o en lo politico, el cual se debe planificar y administrar para que se correctamente lo planificado y asi evitar errores y obtener respuestas positivas.
ResponderBorrarLa planificación plantea la base de todo proceso a ejecutar, la planificación comprende la estructura de los pasos y procesos para un determinado objetivo si no se planifica adecuadamente los resultados se escapan de todo control.
ResponderBorrarEn cualquier empresa es necesario realizar un conjunto de actividades que permitan alcanzar los objetivos fijados. Para alcanzar una mayor eficiencia se tiende a una especialización del personal, de modo que las mismas personas realicen siempre las mismas funciones.
ResponderBorrarGILIS PÉREZ: el tema se trataba de Mercado y no La Planificacion de Mercado . Le explicare desde mi punto de vista de Mercado: Un Mercado es un acuerdo de intercambios de bienes y servicios entre personas o asociaciones de individuos con fines de lucro, para satisfacer las necesidades de los consumidores.
ResponderBorrarLa planificación es un proceso para la toma de decisiones que nos lleva a prever el futuro de cualquier organización, usando los recursos necesarios tanto humanos como materiales para el logro de los objetivos que se desean alcanzar de una manera más eficiente y económicamente posible.
ResponderBorrarLa planificación es un proceso para la toma de decisiones que nos lleva a prever el futuro de cualquier organización, usando los recursos necesarios tanto humanos como materiales para el logro de los objetivos que se desean alcanzar de una manera más eficiente y económicamente posible.
ResponderBorrarLa planificación es un proceso para la toma de decisiones que nos lleva a prever el futuro de cualquier organización, usando los recursos necesarios tanto humanos como materiales para el logro de los objetivos que se desean alcanzar de una manera más eficiente y económicamente posible.
ResponderBorrarGILIS PEREZ: estaba herrada con el tema: El plan de mercadeo es un quehacer estratégico y táctico que presupone la elaboración del programa comercial. Previo a la elaboración del plan de mercadeo la empresa deberá definir una serie de principios que constituyen el cuerpo general del plan y expresa la política global de la compañía. Tiene por objeto establecer los objetivos a alcanzar por la empresa y desarrollar los planes que permitan alcanzar dichos objetivos.
ResponderBorrarEl producto es un objeto ya sea producido o fabricado de manera natural o artificial. en el mercado son productos tangibles que se pueden identificar por su precio, tamaño, empaque, color, y la marca de esta manera las personas puedan identificar de acuerdo a la necesidad que ellos deseen satisfacer. también afectan psicologicamente al consumidor proporcionando lo que necesitan el producto cumple su ciclo de vida que ayudara a su evolución para evitar su desaparición, la empresa deberá utilizar diversas estrategias que darán resultados para que su producto se mantengan en el mercado y logre sus objetivos. Nessy Vivas
ResponderBorrares una determinacion de futuro de toma de decisiones que son ejecutadas en la planificacion que inicia su punto de partida en la Empresa y Negocio su función es administrativa y sirve de base para el orden y manejo puntual de distintas estrategias.
ResponderBorrarLa planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones.
ResponderBorrarRequiere, como punto de partida, el establecimiento de objetivos. A partir de estas metas, comienza el proceso de organización de los recursos (financieros, humanos, etc.) para que la entidad consiga cumplir con sus propósitos. Debido a la multiplicidad de factores que intervienen en el funcionamiento de una empresa, su administración exige un importante trabajo de coordinación y de comunicación.
La planificación de marcado es una herramienta que ayuda a las gerencia en la toma de decisiones futuras con respecto a la situación deseada, fijando las metas a alcanzar y buscando los mejores mecanismos para cumplirlas.
ResponderBorrarGERMAN GRANADOS:
ResponderBorrartodo producto debe pasar por ciertas etapas en las que se garantiza la permanencia del mismo en el mercado, ignorarlas es casi la sentencia de la extinción de dicho producto. En los departamentos de cada empresa es importante tener claro el rol que a cada una compete, pues así podrán luego ser sincronizados los esfuerzos con objetivos comunes que garanticen los resultados deseados.
Por ello las técnicas, las estrategias, los recursos, etc., etc. deben ser discutidos y evaluados antes de ser puestos en práctica.
En cada fase o en cada actividad se debe tener presente siempre tres momentos:
1º EL ANTES
2º EL DURANTE Y
3º EL DESPUES
Con la finalidad de evaluar cada proceso, cada paso y cada resultado
Ariyumary Ocanto
ResponderBorrarPlanificación de Mercado: tiene por objeto establecer los objetivos a alcanzar por la empresa y desarrollar los planes que permitan alcanzar dichos objetivos. utilizando los recursos necesarios.
La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.
ResponderBorrarLa Planeación Estratégica de Mercado toma como punto de partida la Misión de la Empresa y su Definición de Negocio, los cuales establecen para ella un Campo de Acción, determinado en base a productos y servicios (tecnología), mercados atendidos (clientes) y necesidades satisfechas (beneficios).
ResponderBorrarUna vez establecido este punto de partida, debe hacerse un Análisis de la Situación de la empresa y del medio ambiente competitivo que la rodea, con objeto de identificar factores estratégicos que tengan un impacto relevante y significativo sobre su operación, ahora o en el futuro.
La Planeación Estratégica de Mercado toma como punto de partida la Misión de la Empresa y su Definición de Negocio, los cuales establecen para ella un Campo de Acción, determinado en base a productos y servicios (tecnología), mercados atendidos (clientes) y necesidades satisfechas (beneficios).
ResponderBorrarUna vez establecido este punto de partida, debe hacerse un Análisis de la Situación de la empresa y del medio ambiente competitivo que la rodea, con objeto de identificar factores estratégicos que tengan un impacto relevante y significativo sobre su operación, ahora o en el futuro.
Los planes a largo, tienen una duración superior a los dos y máximo cinco años. La forma más extendida de planificación a largo plazo, es la denominada planificación estratégica, que es aquella que comporta la realización de las siguientes acciones:
ResponderBorrar1 - Determinar la misión principal de la organización.
2 - Analizar el entorno de la organización.
3 - Analizar los puntos fuerte y los débiles de la organización.
4 - Fijar los objetivos a alcanzar en un plazo de cinco años.
5 - Desarrollar la estrategia para implantar esos planes.
Los planes a largo, tienen una duración superior a los dos y máximo cinco años. La forma más extendida de planificación a largo plazo, es la denominada planificación estratégica, que es aquella que comporta la realización de las siguientes acciones:
ResponderBorrar1 - Determinar la misión principal de la organización.
2 - Analizar el entorno de la organización.
3 - Analizar los puntos fuerte y los débiles de la organización.
4 - Fijar los objetivos a alcanzar en un plazo de cinco años.
5 - Desarrollar la estrategia para implantar esos planes.
La planificación de mercado esta principalmente relacionada con la asignación de recursos . Es un proceso de toma de decisiones que relaciona la situación actual de una empresa con la situación deseada . Fijando metas a alcanzar . A corto o largo plazo.
ResponderBorrarla planificacion en el mercado costituye un factor muy importante ya que hay radica la forma estrategica que llevaremos o aplicaremos en el entorno del mercado, debe siempre mantenerse unidad al administrador
ResponderBorrarLa planificación, tiene por objeto establecer los objetivos a alcanzar por la empresa y desarrollar los planes que permitan alcanzar dichos objetivos.
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